この下関市のモデル事業、
実はかなり懇切丁寧な研修フォローがついてます。

新しいケアを文化として定着させるために、
時間をかけた厳密な研修がセットになっています。

でその研修サポート、ナチュラルハートケアネットワーク、略して「なちゅは」という、する人される人両方にやさしいケアの普及のためのボランタリーな団体が担当してくれます。

今回も、谷川さん、白石さんと言うケア名人二人に来ていただき、懇切かつ丁寧な研修を受けました。

で、ここで直面したのが二つのハード。

ひとつ目は計画を立てるハード。

一年かけて新しいケアの文化を定着させますが、まずなちゅはさんが大きな年間計画を出し、

それをチームメンバーで一ヶ月計画に落とします。

で、実際の所…

やる事とやる人とやる時、そしてやった事の確認を全部文字にしないといけない。

チームメンバーが４枚のシートに計画を落としますが、なちゅはさんから優しくも厳密なフィードバックが降ってくる。

計画を立てること自体ハードです。

もう一つは、実行のハード。

その計画を次回の研修まで終わらせるわけですが、チームメンバーは日々の仕事と同時に実行するわけですからハードです。

しかしながら今日の時点で宿題を残しながらもかなりのところ進行してます。

そんなふたつのハードに面して、軽く音をあげかけた私ですが(笑)、逆に２つのワードで気持ちを持ち直しました。

ひとつはなちゅはさんにチームメンバーの計画を作る姿勢を承認されたこと。「チームメンバーの雰囲気いいです。すごいです」との言葉。

もう一つはチームメンバーが白石さんの実技動画を見ての「私たちもああいう優美な動きをしたい」との言葉。

両方ともケアの専門家からの言葉なので嬉しかったですね。

さて次回の研修に向けて計画と実行が続きます。